approche
Je m'engage à vos côtés dans la prise en compte de vos enjeux liés aux ressources humaines, et vous propose un regard neuf pour enrichir votre vision de la situation.
Méthode
Elle se décompose en plusieurs étapes :
- 1. diagnostic
- A la suite d'une immersion dans votre contexte, je dresse un état des lieux de votre organisation.
Puis vous définissez finement vos attentes, et nous fixons ensemble les objectifs.
Outils : écoute active, entretiens, analyses documentaires, questionnaires et sondages, observations de terrain. - 2. scénarios d'action
- À partir de l’analyse et en fonction des attentes et objectifs, je vous soumets plusieurs scénarios d’action.
- 3. définition des ressources nécessaires
- Ensemble, nous précisons les moyens humains et/ou financiers et/ou techniques nécessaires pour concrétiser la solution retenue.
- 4. proposition et planification d'un plan d’action
- Je conçois un plan d’action structuré, incluant les étapes à suivre, les responsabilités de chacun et les indicateurs de performance.
- 5. implémentation du plan
- Je supervise ou accompagne la mise en œuvre du scénario retenu, en assurant un suivi rigoureux des actions et en suggérant d'éventuels ajustements.
- 6. conduite du changement
- Je m’applique à faire des collaborateurs les moteurs du changement.
- 7. évaluation et ajustement
- À l’aide de groupes de travail et de retours réguliers, nous analysons les impacts des actions réalisées et affinons les suivantes.
- 8. reporting structuré
- Afin d'assurer un pilotage précis et une communication fluide entre nous, je vous fournis tout au long du processus des rapports d’avancement clairs et synthétiques.
Objectif de durabilité
Chaque mission est conçue pour mobiliser vos ressources, fédérer vos équipes et construire une vision partagée.
Au-delà des résultats immédiats, mon ambition est de renforcer vos capacités internes.